I групи поддържайте работна група заедно това е от съществено значение за правилното развитие на всеки проект.
За да успее има различни мотивационни стратегии, които лидерът може да приложи на практика така че да се осигури доверие и сътрудничество между колегите. Поддържайте работна група заедно важно е да можете да завършите
По-долу представяме поредица от основни съвети, които лидерът може да използва, за да запази членовете на работната група обединени.
Стратегии за поддържане на работна група заедно
1. Дайте добър пример
Този аспект е основен. Лидерът трябва непрекъснато да влияе на климата в групата както и да осъзнаваме колко лошото настроение изобщо не помага за повишаване на мотивацията.
Лидерът трябва да бъде пример за отговорност и ангажираност асертивност . Само така ще може да очаква и колегите си да се държат по същия начин.
2. Слушайте членовете на групата
Невъзможно е да успеете да се развиете в слушайте членовете на вашата работна група внимателно, разбирайки техните проблеми и опасения e да бъдеш съпричастен.
3. Инвестирайте в себе си
Знанието винаги е сигурна инвестиция. Поради това лидерът винаги трябва да отдава значение на личното си обучение и да се грижи за подобряването на своите умения . За да направите това, можете да използвате упражнения, курсове и семинари уебинари
4. Осмелете обратната връзка
Признание и градивна критика Това е ключов фактор за поддържане на работна група заедно и позволява на всеки член да бъде наясно с резултатите си.
5. Създайте подкрепяща работна среда
Благоприятна работна среда влияе пряко върху производителността и благосъстоянието на групата . За целта е важно да се инвестира в изграждането на приятна среда от функционални конструкции или добра климатична система. По този начин членовете на работната група ще бъдат по-щастливи и по-мотивирани в работата работна среда .
6. Поставяйте си предизвикателни, но постижими цели
Важен момент е да се стимулира мотивацията на колегите и накарайте ги да се почувстват напълно завършени в постигането на целите си проект .
За постигане на максимална ефективност е от съществено значение да се поставят поредица от цели, които могат да бъдат постигнати, но изискват усилия. Въпреки това Винаги е добре да имате предвид ограниченията и способностите на вашите колеги.
7. Инвестирайте в развитието на екипа
Аспекти като заплата, гъвкавост в часовете или възможности за повишение те са важни за служителите, за да се чувстват ценени и е по-лесно да ги държим заедно.
8. Поставете ясни цели
Поставянето на цели е свързано с изпълнението на задачите и е основният източник на мотивация. Поставете си ясни и конкретни цели стимулира по-голяма продукция и съответно по-добро развитие на екипа .
9. Стимулирайте членовете
Стимулирайте различните членове на групата, за да насърчите правилния обмен на знания споделянето на идеи и мнения са някои от решаващите аспекти за поддържане на работна група заедно.
По този начин всеки член на екипа ще може да се почувства оценен и ще осъзнае значението си в групата. Отношенията между колегите също ще бъдат от полза, тъй като ще станат по-солидни.
10. Дайте правилната подкрепа
Промените в задачите обикновено налагат работната група да научи нови умения, за да разбере и интерпретира нови задачи.
Лидерът на отбора трябва да даде на служителите възможност за личностно развитие като по този начин експериментират с нови подходи за постигане на нови цели.
11. Дайте ясна визия на компанията
Разработването, дефинирането, артикулирането и комуникирането на визията на компанията не е сложно. Истинското предизвикателство е по-скоро да убедиш другите да го следват . За да вдъхнови работната група, важно е визията да е проста и ясна, както и надеждна и надеждна.
12. Демонстрирайте благодарност към всички членове
Всеки трябва да бъде оценен и членовете на работния екип не са изключение. Те трябва да знаят, че лидерът има личен интерес към всеки от тях. Виждането на признаване на заслугите е свидетелство за уважение, както и мотивационен стимул.
Тези съвети те ще ви помогнат, ако трябва да поддържате група заедно . Опитайте ги всички и открийте техните ефекти. Готови ли сте да ги приложите на практика?
