Корпоративна комуникация: как да я подобрим

Дигиталната ера, в която живеем, донесе със себе си безброй предимства и напредък, но и няколко трудности, които трябва да преодолеем. Един от най-сериозните е липса на комуникация корпоративен .

Вътрешната комуникация е процесът, чрез който различните участници в компанията предават информация един на друг. Чрез този процес хората, които трябва да си сътрудничат, за да изпълнят различни задачи, могат да координират и създават синергия.

Понякога обаче, комуникация корпоративен липсва и това ограничава професионалните резултати и благосъстоянието на служителите. В тази статия ще анализираме причините за това явление, за да предотвратим появата му във вашата компания.

Липса на корпоративна комуникация: какво е това

Корпоративната комуникация е процес, който трябва да се развива на различни нива, за да дава по-добри резултати. Най-важните видове комуникация, които трябва да се появят в бизнес контекст, са следните:

Комуникация, насочена към взема решения .Мениджърите на компанията трябва да са наясно със задълженията на всеки служител; по този начин те ще разполагат с цялата необходима информация, за да вземат правилните решения. Това важи както за директорите на компаниите, така и за надзорните посредници.

Координация между отделите.В големите компании различните отдели са взаимосвързани, така че комуникацията между тях е от основно значение. Мениджърите на всеки сектор трябва да са наясно със задачите на другите отдели, за да могат да работят в синхрон.

• Работа в екип. годеж в компанията и ефективността на служителите.

Кога възниква проблемът?

A Понякога тези три форми на комуникация не се осъществяват или не са ефективни.

Или може да се случи, че има воля комуникация от различни части на компанията, но че нямат социалните умения, необходими за правилна комуникация.

Понякога трябва да се научим как да развиваме комуникативни умения преди да можете да ги използвате ефективно.

Във всички тези случаи корпоративната комуникация ще липсва и това ще се отрази негативно на резултатите и благосъстоянието на служителите; след като проблемът бъде признат всяка компания трябва да се опита да подобри вътрешната комуникация.

Но как да го поправим?

Как да коригираме липсата на корпоративна комуникация

По-долу ще анализираме трите основни стъпки, които да помогнат на компанията да подобри вътрешната комуникация.

1- Изяснете визията и мисия корпоративен

Всяка компания се управлява от един мисия и от поредица от ценности специфики, които могат да бъдат повече или по-малко имплицитни. Но служителите не винаги са наясно с тях ; който

2- Подобрете отношенията между колегите

Колкото и важно да е разделянето на личния живот от професионалния, вярно е и това Подобряването на отношенията между колеги и шефове се отплаща . Увеличава степента на удовлетворение от работата подобрява работна среда и благоприятства вътрешната комуникация на компанията, която става по-ясна.

Организирайте дейности, които помагат на колегите да подобрят отношенията си това може да бъде една от най-добрите инвестиции за настоящето и бъдещето на компанията.

3. Развивайте социални умения

Някои хора не се изразяват ефективно просто защото не знаят как. Ако забележите, че това се случва във вашата компания, добра идея може да е да предложите семинар или a работилница на социални умения .

По този начин служителите ще се научат да изразяват себе си ефективно ; което ще елиминира основните проблеми на липсата на вътрешна комуникация.