Има среди, в които се чувстваме заобиколени от хора, потопени в море от негативни емоции. Едно от тях често е работата. И когато сме мениджъри на екип, и когато имаме ръководна роля в компания, наше задължение е да направим така, че нашите колеги да се чувстват по-добре. Но как можем да имаме това влияние? За да постигнете това, трябва да знаете изкуството да мотивирате другите.
Първото задължително условие е да можем да се фокусираме върху себе си, защото е невъзможно да успеем да мотивираме група, ако ние сме първите, които не могат да го направят. Като отговорни за представянето на група е важно да се обърне внимание на емоциите, които преобладават. Не трябва да забравяме, че мотивацията на една група е тясно свързана с емоциите на хората, които са част от нея.
Да бъдем заедно е начало. Да продължим да бъдем заедно е напредък. Да работим заедно е успех.
-Хенри Форд-
1. Подобрете взаимодействието в групата
Ако искате да извадите най-доброто от хората около вас, трябва да ги накарате да продължат напред и да ги накарате да почувстват, че знаете, че могат да правят страхотни неща. . Всъщност, поради най-различни причини, много често хората спират и започват да се отдръпват. Точно в този момент предвидимият резултат започва да се отдалечава от желания. Проект може да бъде отхвърлен, семеен проблем може да заеме мислите на човек, да му попречи да се концентрира...
Изкуството на мотивирането минава преди всичко през способността да се идентифицират трудностите, които възникват по пътя и които са неизбежни, но с които трябва да се изправим. За да се постигне това, от съществено значение е да има добър комуникация в групата. Взаимодействие, основано на уважение, но което също така стимулира увереността и изразяването на лично мнение.
Като лидери няма да сте винаги прави. Хората, които работят с вас, могат да видят развитието на нещата от друга гледна точка. Поради тази причина е положително да се изслушва мнението на всеки, така че всеки да се чувства съпричастен към проекта. Освен това слушането на това, което вашите служители мислят, винаги ще ви даде различна гледна точка върху възникващите проблеми . Перспектива, която често ни е трудно да видим от нашата управленска роля.
2. Мотивацията трябва да става бързо
Има ли смисъл да се карате на дете, което е направило нещо нередно предишния ден? В изкуството на мотивирането принципът е абсолютно същият. Мотивацията трябва да дойде точно в момента, в който е необходима. Поради тази причина като лидери на група трябва винаги да внимаваме да идентифицираме моментите, в които нашата намеса като мотиватори би могла да бъде необходима и ефективна.
Мотивацията е горивото на мозъка.
– Анонимен –
Отворете си широко очите, иначе няма да можете да разберете кое работи и кое не. Подсилен чрез позитивен език
Помислете за поставяне на табло, което помага на вашия екип да визуализира напредъка, който постигате, и което ще подчертае цялата работа, която са свършили, преди да достигнат целта . Това ще повлияе положително на мотивацията на групата, както и на вашата.
3. Дайте пространство на другите
Мотивирането не означава оказване на натиск. Понякога бъркаме тези две неща и затова не получаваме желаните резултати . Като ръководител на екип вие сте отговорни за установяването на стъпките, които да следвате, насоките, които да вземете под внимание, и темпото на работа, необходимо за постигане на поставената цел.
След като всички тези подробности са ясни, е необходимо да се даде място на различните членове на групата. Позволете им да установят свой личен работен ритъм, да спазват крайни срокове, да полагат усилия и да не падат духом. Проверете какво не е наред, когато ги видим в затруднение, но без да ги подлагаме на прекомерен натиск и без постоянно да им напомняме, че тази работа вече трябва да е свършена.
Екипът работи за постигане на обща цел и всеки член трябва да носи отговорност за своите задачи. Ако като работник знаете какво трябва да правите и имате конкретна отговорност, вероятно ще се почувствате по-мотивирани. Въпреки това, ако в допълнение към тази отговорност чувствате, че шефът те души който постоянно ви напомня за крайни срокове, залива ви с въпроси как върви работата, никога не забелязва добрите неща, които правите, а само обвинява грешките ви, скоро ще загубите мотивация.
4. Бъдете креативни в управлението на работата
Физическата и умствена умора могат да бъдат контрапродуктивни в изкуството на мотивацията. Поради тази причина е необходимо да натоварим мозъка си, за да намерим решение . Всъщност понякога работата може да се превърне в мъчение. Но правилното ни управление е достатъчно умствена енергия защото всичко става дори забавно. За да успеем, от съществено значение е да покрием хапчето с тази нотка на творчество, която прави работата ни по-лека, без да се отказваме от отговорност.
Какво можем да направим, за да постигнем това? Пример би бил да дадете на групата десет минути почивка, в която те спират всички дейности, за да отидат да пият кафе. Вие сте шефът и знаете, че кратката почивка за почивка няма да намали представянето на отбора, напротив. Освобождаването на ума ви винаги е добре. Позволява ви да намалите напрежението чрез общуване и смях. нещо
Друго творческо решение може да бъде да предложите кръг от шеги или анекдоти за пет минути или a кратка дрямка известен също като Power Nap . Не е необходимо да напускате офиса. Дори докато стоите на бюрото си, можете да се поглезите с неочакван и забавен момент на почивка, за да си възвърнете енергията и жизнеността. Ако се управлява по най-добрия начин, този навик също ще насърчи по-положителна работна среда и ще ви накара да разберете как се чувства всеки член на групата на лично ниво, а не само на работното място.
Няма значение колко пъти се прецаквате или колко бавно напредвате. Винаги ще бъдеш
-Тони Робинс-
Общуването с работния екип, проявяването на интерес към това, което се случва в живота на хората, които са част от него, предоставянето на лично пространство и разчупването на шаблона е много важно в изкуството на мотивацията. Нашата цел? Да правиш хората щастливи, като правиш нещо, което изисква голям ангажимент и сериозност. Изглежда невъзможно, но в действителност не е така. Тези малки препоръки ще помогнат на вашия работен екип и ще ви помогнат по-специално да се изправите пред следващата цел, изпълнена с енергия и желание.
Изображенията са предоставени с любезното съдействие на Asquixio Devianart
