
Всяка работна група трябва да разчита на добро ръководство, ако иска да успее да постигне целите си и да работи в приятна среда. Лидерът трябва да притежава серия от допълнителни качества в сравнение с останалата част от групата. И така, какво е психология на добрия лидер r?
Лидерът трябва да може да изпитва емпатия към останалата част от групата, да организира внимателно задачите и сроковете, както и да знае как да ориентира колегите.
The психология на добрия лидер обикновено се фокусира върху някои интелектуални и комуникационни умения. Въпреки това е също толкова важно да се обърне внимание на редица лични характеристики, които не бива да липсват и ако ги няма е възможно да ги научите.
Нека направим кратък преглед на основните характеристики, които трябва да присъстват в един добър лидер и да видим какви са те личност което обикновено го определя.
Никога няма да извлечете най-доброто от служителите си, като подпалите краката им; трябва да запалите огъня вътре в тях.
-Боб Нелсън-
Психология на добрия лидер
1. Комуникативни умения
На първо място, лидерът трябва да знае как да действа в две посоки:
- Самоосъзнаване
- Саморегулация
- Мотивация
- Емпатия
- Социални умения

2. Емоционална интелигентност
л’ емоционална интелигентност това е способността да се управляват собствените емоции и чувства, но също и тези на другите. То също така включва способността да се идентифицират такива емоции и да се използва информацията, за да се действа съответно и по подходящ начин.
Следователно добрият шеф трябва да вземе предвид личните емоции и емоциите на колегите; това ще му помогне да разбере по-добре последствията от своите решения. Американският психолог Даниел Голман идентифицира пет основни елемента в емоционалната интелигентност на ефективния лидер:
Колкото по-добро е управлението на всяка от тези области, толкова по-голяма е емоционалната интелигентност.
3. Способност за ясно определяне на цели и задачи
Една от основните пречки в работната група възниква, когато нямате ясно дефинирани цели. Това може да създаде повече от един проблем и преди всичко да генерира стресови ситуации умора
Лидерът трябва да може да определи целите на работната група и да гарантира, че всички членове са ги разбрали добре. Така избягваш онази празна работа, когато не разбираш в коя посока да тръгнеш.
4. Умения в планирането
Като допълващо умение към предишното добрият лидер трябва да може да планира адекватно проекта, по който работи групата . Когато целите са ясни i колеги
5. Подкрепа за колеги
Психологията на добрия лидер трябва да включва способността да помага на колегите да израстват професионално, да напредват и да решават работни проблеми. Лидерът трябва да се разглежда като подкрепа не като авторитетна фигура.
6. Иновации
Интересна способност, която един лидер трябва да притежава, е да може да обновява работния метод. Намирането на нови решения на проблемите и разработването на проекти с далновидност е основна характеристика в едно постоянно прогресиращо общество.
Винаги е добре да познавате традиционните техники, но понякога е по-добре да знаете как да ги използвате по нов начин или също заложете на алтернативни решения.
7. Отговорност
Едно от основните качества на лидерството е отговорност . Като ръководител на екип шефът трябва да признае собствените си грешки и да може да поеме вината за тях. Тази способност ще гарантира, че шефът не само ще бъде възприеман от колегите като правилния човек за работата, но ще бъде от полза за цялата група.
8. Бъдете информирани
Лидерът трябва да е информиран и актуализиран както за проекта, който следва, така и за подобни проекти, за да има по-широка и по-обективна визия за ситуацията и да може да планира ежедневната си работа.
Хубава приказка той трябва да общува с другите членове на групата, да знае къде се намират всички в работата и да предвижда всички проблеми, които могат да възникнат.
Това са само част от качествата, които попадат в психологията на добрия лидер; да ги притежаваш означава да бъдеш смятан от екипа за способна и адекватна фигура за задачата и преди всичко да си такъв.
Добрият лидер не само организира, ръководи и планира, но влиза във взаимоотношения, работи с другите и съпричастен.