Ролята на бащата се промени много през годините и в днешно време не изглежда много дефинирана. Имало едно време контурите на тази фигура бяха ясни: главата на семейството е този, който осигурява икономическото благополучие на семейната единица . Той представляваше власт, но рядко се грижеше за деца и още по-рядко за домакински задължения. Всичко беше изрядно и определено.
Последното десетилетие обаче коренно промени мъжката фигура и съответно бащината фигура. Въпреки това има точка, в която и преди, и сега бащите продължават да се чувстват дълбоко ангажирани: успехът на техните деца.
Управлявайте къщата си и ще знаете колко струват дървата и ориза; отглеждайте децата си и ще разберете колко дължите на родителите си
– Източна поговорка –
Преди това те отговаряха за отглеждането на честни, трудолюбиви хора, готови да станат примерни граждани. Сега обаче винаги следва една и съща логика някои бащи в крайна сметка се превърнаха в нещо като мениджър за техните деца . Те не само искат да бъдат отлични граждани, но и се надяват, че ще станат най-добрите в нещо. В спорта например.
Това лесно се забелязва по трибуните на неделните детски турнири. Те винаги са там, насърчавайки и напътствайки децата си да станат по-добре . Те преследват тази мисия с такава интензивност, че дори в крайна сметка разпределят привързаността си към децата си според тази цел. Те са бащи, които проектират своите фантазии за успех върху децата си и които в определен момент спират да бъдат бащи, за да станат талантливи треньори.
Прекият и косвен натиск на бащата
Мъжката визия за успех е много по-взискателна и ограничена от женската. По тази причина пер . За много от тях първото и второто са синоними и следователно концентрират своите образование към успеха, особено когато това означава притежаване на умения.
Тези бащи отчаяно искат да се чувстват горди от успехите на децата си. Понякога не могат да различат собствените си желания от тези на децата си. Децата пък по всякакъв начин се опитват да зарадват бащите си, като гонят усмивката им като израз на задоволство, когато вземат медал, станат първи на състезание, вкарат гол или отлична оценка по математика.
Това, че баща им се гордее с тях, ги кара да се чувстват по-сигурни и да се подчиняват на тази логика на одобрения и упреци.
Може да се случи, че ако синът не успее да постигне тези цели, поставени от бащата, последният в крайна сметка изразява чувство на безразличие . Понякога не го изразява директно, друг път
Бащата, който още не се е самообразовал
Бащите, които попадат в тези нагласи, всъщност са деца, които се опитват да си отмъстят. Възможно е те да са били жертви на един и същи тип възпитание: толкова много очаквания, възлагани на тях, които може би не са успели да задоволят. И ако успееха, бяха принудени да направят големи жертви и да страдат.
Децата им напомнят за децата, които някога са били и чрез тях те се опитват да компенсират провалите си и всичко, което тогава им е пречело да бъдат Тоти на отбора, чудо на класа или успешен мениджър. Те се чувстват неудобно и затова предават тази липса на децата си. Това е механизъм, който възниква несъзнателно и то с най-добри намерения. Това, на което всъщност се надяват, е детето им да бъде по-добро от тях и да постигне по-високо качество на живот.
Проблемът с това уравнение е, че то изключва фундаментален фактор: истинската любов . Тази любов, способна да уважава фазите на растеж, времената и грешките. Тази любов, която приема другия човек такъв, какъвто е, с целия му багаж от успехи, грешки, триумфи и катастрофи.
Любовта на бащата мениджър може да бъде много дълбока, но никога не спира да бъде егоистичен . Този тип баща е по-загрижен за себе си и своето щастие, отколкото за действителното благополучие на детето си. Преди всичко, бащата трябва да знае как да бъде източник на доверие за сина си, фигура, способна да му внуши увереност: че извън обстоятелствата всеки човек има огромна стойност, която ще бъде призната както в успехите, така и в несгоди.
Изображенията са предоставени с любезното съдействие на Брет Коул
