Емоционална заплата в компанията

Адекватното възнаграждение на работника и наистина доплащането или даването на бонуси е стимул за него да продължи да върши работата си добре. Заплатата обаче не е единственото, което има значение. Има нещо, което е по-важно: емоционалната заплата.

Професорът по неврология и стратегическо лидерство Стивън Поелманс заявява, че емоционалната заплата е набор от непарични възнаграждения, които работникът получава от компанията, за която работи, и които допълват нормалната заплата с креативни формули, които се адаптират към нуждите на днешните работници.

Емоционалната заплата предлага няколко предимства. Основният е да мотивират служителите но също така позволява и е може би най-важният аспект за задържане на талантливи работници в компанията . Тази последна точка е толкова фундаментална, че ще й отделим повече място в тази статия. Но нека започнем, като направим разлика между различните видове емоционални заплати, които съществуват днес.

Видове емоционални заплати в една компания

Въпреки че видовете емоционална заплата зависят от сектора и конкретно от компанията можем да подчертаем тези, които се считат за основни за благосъстоянието на служителите и за доброто функциониране на организацията. Те са следните:

Добра работна среда:от съществено значение е работниците да се чувстват комфортно и работата в екип да работи. The бизнес психолози те могат да помогнат за разрешаването на различни конфликти, които могат да възникнат, за да ги управлявате по най-подходящия начин.

Лично и професионално развитие:Предлагането на обучение на служителите, за да могат да продължат да придобиват знания и да гарантират умения, е от решаващо значение. Ако им се предложи и възможност за растеж в рамките на компанията, това със сигурност ще има положително въздействие.

Съвместимост с поверителността:предлагат почивни дни за посещение на медицински прегледи или лични събития, както и гъвкаво работно време възможност за работа от вкъщи веднъж седмично или почивни дни за да свършите домакинската си работа са някои идеи, които работят добре.

Имайте думата при вземането на бизнес решения:да можеш да разчиташ на мнението на служителите за вземане на решения е важно. Те са основна част от компанията. Без тях нищо не работи. Поради тази причина да им дадете думата, да ги изслушате и да им покажете, че имат значение, е много важен вид емоционална заплата.

Най-продуктивната работа е тази, извършена от щастлив човек.

-Виктор Поше-

Важността да не изоставяме таланта

По известен начин помагат вариантите, с които да се изплаща емоционалната заплата в една компания запази таланта . Това е въпреки факта, че е необходимо да разберем какъв тип работници искаме да наемем. Всяка компания има свои ценности и ако кандидатите, които се състезават за работното място които предлагаме, не отговарят на тези критерии, без значение колко усилия полагаме, за да им предложим емоционална заплата, резултатите няма да бъдат според очакванията.

Ето защо всички компании трябва да имат ясна представа за своя идеален кандидат или работник. По този начин те също така ще могат да подчертаят някои видове емоционални заплати, които могат да бъдат наистина важни, и да оставят тези, които са по-малко важни, на заден план.

Талантливите хора носят голяма стойност. Оборудвани са с творчески умове те помагат на компанията да върви напред и да постига резултати, които преди са изглеждали непостижими. Те са хора, които попадат в категорията на идеалните кандидати и които, веднъж придобити, би било грешка да ги изоставим.

Добавената стойност на една компания

Достойната заплата в края на месеца не е достатъчна, за да гарантира, че талантливите служители ще продължат да остават в компанията. Ако друга компания им предложи по-гъвкаво работно време, пространство, използвано като детска стая за малките им деца, кухня за обяд, за да не се налага да напускат офиса или места за почивка и почивка... биха ли отказали?

Моята работа е да дам на служителите си достатъчно знания, за да могат след това да заемат моето място.

-Стив Джобс-

Всеки работник се нуждае от определена емоционална заплата не само да се чувства оценен, но и да продължи да расте, да се развива и да дава най-доброто от себе си на компанията. Това ще доведе до въвеждане, което ще доведе до постигането на цели и успехи . A working relationship from which both the company and the workers will emerge winners.