Мотивация в работата: 6 техники

Мотивация в работата: 6 техники

Мотивацията в работата е важен аспект в развитието на нашия професионален живот . Въпреки че на теория този елемент трябва винаги да присъства, в действителност твърде често не е така.

За щастие обаче мотивацията е психологическа област, върху която е възможно да се работи, като се направят някои промени.



Ние мислим за факта, че нашите емоции играят важна роля при изпълнението на нашите задължения на работното място; това са емоции, които от своя страна също са свързани с концепцията за мотивация.



за жалост висок е процентът на работниците, които не се чувстват изпълнени и доволни от работата, която вършат и това несъмнено е един от факторите, който най-много ги подкопава мотивация в работата.

Техники за мотивация на работа

Използването на постоянни мотивационни техники ще ни позволи да разберем какъв вид работа искаме най-много, как можем да адаптираме текущата си работа към нашите предпочитания и как да направим колегите мотивирани и да ги подтикнем към това изпълняват задълженията си .



Колеги

1. Правилно интегрирайте работника в работната му среда

Правилното интегриране на работника в работната му среда предполага определяне на идеалното място за неговите знания и умения. Най-добрите стойности, които работникът може да притежава, са увереност и автономност при извършване на нечия работа .

Тази автономия също така насърчава по-голяма ангажираност от страна на работника, който ще може да се самооценява и да се чувства стимулиран да използва уменията си за търсене на решения на ежедневните проблеми.

Прилагайки този принцип, ние даваме на работника определено място, което ще генерира емоционална среда, която може да благоприятства развитието му.



2. Съставете добър план за предотвратяване на риска на работното място

Планът за превенция на професионалния риск и насърчаването на здравето трябва да бъдат неразделна част от компанията, не като външни действия, а като част от перспектива, основана на комфорта и намаляването на нивата на стрес. Очевидно без да се забравят хигиената и други фактори, по-тясно свързани със защитата на риска.

Следвайки този принцип, здравето и безопасността на работника са защитени, създавайки безопасна и комфортна физическа среда, в която да изпълняват задълженията си по възможно най-добрия начин.

3. Установете награди и стимули

Един от факторите, които психологията свързва с добро ниво на самочувствие , към по-голяма способност да се направиш достъпен за другите, да предложиш най-доброто от себе си и да обичаш това, което правиш, е признание.

Като социални същества се нуждаем от другите да ни ценят, да ни разпознават и резултата от нашите усилия. И така Важно е да разпознаете добре свършената работа, била тя индивидуална или групова.

Ако се използва по правилния начин (бъдете внимателни, защото ако се използват неправилно, те могат да имат обратен ефект), стимули те могат да повишат мотивацията на работното място и следователно ефективността на служителите . Тези стимули не е задължително да имат икономически характер: в този смисъл има множество идеи и решения, като ваучери за подарък, безплатни билети за събития, възможност за получаване на високоспециализирано и диференцирано обучение и т.н.

как да успея да забравя човек

4. Социални придобивки, свързани с работата

Под социални придобивки имаме предвид факта, че част от доходите на работника се осигуряват чрез безплатни услуги и обезщетения, които му позволяват посрещнете трудностите по най-добрия възможен начин от ежедневието: медицинска или стоматологична застраховка, животозастраховане, пенсионни фондове, услуги като детски градини, ваучери за храна, училищни помощи и др.

В годините на икономическа криза, когато заплатите са в застой, много компании са въвели системата за социални помощи, за да компенсират загубата на статуквото на семействата.

Помощта от този тип също се оценява високо от работниците, особено по време на икономически затруднения, в които достъпът до тези ресурси е по-ограничен.

5. Изградете връзка с колеги и / или служители

A добър лидер той трябва да има определено ниво на доверие към служителите, за да може да ги насочва по най-добрия начин, като се грижи за тяхното лично благосъстояние. Но този интерес трябва да бъде искрен, резултат от връзка, основана на доверие и доверие.

Колегите се забавляват

6. Подобрете провеждането на професионална дейност

За съжаление много работници изпълняват задълженията си, без да имат ясни цели, без да могат да разчитат на необходимите инструменти или с лошо планиране и подкрепа от компанията. Притеснявайте се от това, което ни трябва, за да постигнем резултати, или просто се запитайте от време на време какво можем да направим, за да подобрим работната си среда или да оптимизиране на нашето време , Аз съм много прости действия, които могат да подобрят нашето представяне и това на другите.

Тези принципи ни напомнят, че хората трябва да се чувстват подкрепени, за да изпълняват поверените им задачи по възможно най-добрия начин. Предлагането на адекватна подкрепа означава предоставяне на обратна връзка на работниците, което ще им позволи да подобрят и повишат мотивацията си в работата и ефективността.

Мотивация в работата и основни теории

Мотивация в работата и основни теории

Три известни теории, които разглеждат въпроса за мотивацията за работа, основна цел за водене на щастлив живот.