Станете успешен лидер

Как ръководите ефективно и авторитетно работните групи? Ето 5 съвета как да станете успешен лидер

Станете успешен лидер

Воденето на работни групи не е лесна задача. Без значение колко лидерски умения имате, винаги има риск от грешки, ако пренебрегнете някои съществени аспекти, така че днес ще ви разкрием 5 съвета станете успешен лидер и оценявам.



Противно на това, което чуваме, дори хора без лидерски умения могат станете лидер успешен . Ако това е вашият случай, знайте, че ще трябва да работите само по този аспект и да вземете предвид това, което ще подчертаем по-долу.



Следователно без ръководство групата едва ли ще знае как да постигне целите трябва да знаете как да поемете юздите на играта .

Мислех, че най-лошото в живота е да си сам



Как да станете успешен лидер?

1. Заложете на ефективна комуникация

За да общувате ефективно, трябва да наблюдавате групата, която ръководите, но също така да се научите да управлявате емоциите и знаейки как да слушате . След като бъде постигната тази стъпка, ще е необходимо да се положат всички усилия, за да бъдат ясни показанията.

Трима мениджъри в уроци, за да станете лидер

Алузиите или двойните значения не са характеристиките на добрия лидер . Работната група се нуждае от ясни и прозрачни насоки. Само тогава служителите ще знаят какво трябва да направят. Ако не, резултатите могат да оставят много за да желаеш .

Когато общувате, трябва не само да подбирате добре думите си, но и да контролирате начина си на движение, жестовете си. Имайте предвид, че устното съобщение има комуникативно тегло 30%, докато езикът на тялото дори 70%.



2. Авторитетът не е достатъчен

Често в дома се научавате от ранна възраст да апелирате към властта. Може би с фрази като „така е, защото съм ти баща“ или „защото просто го казвам“. Те са абсолютно грешни модели и никога няма да се натъкнете, ако искате да станете успешен лидер .

Ако използвате власт , групата не идентифицира лидера с човека, който заема определена длъжност. Тази позиция трябва да бъде спечелена, тя не е само етикет. Обжалването пред властта ще намали доверието ви и това ще повлияе на отношенията ви с групата, както и на целите и целите, които сте си поставили.

3. Установете периодични цели и задачи

Когато няма предстоящи цели или етапи, положителното напрежение застоява . Тази ситуация може да бъде много вредна, тъй като води до загуба на мотивация. Не знаейки в коя посока да поемат, хората са склонни да се свързват отново със своята зона на комфорт .

Ако група не напредва, лидерството не е успешно. Ще бъде необходимо да се създаде периодично планиране за установяване на цели, предизвикателства или цели, които да бъдат постигнати в краткосрочен и средносрочен план, със седмични или месечни срокове. Това ще помогне на групата да бъде обединена и фокусирана върху работата.

Малко червено човече, заобиколено от бели мъже

4. Разрешаването на конфликти е от съществено значение

За да станете успешен лидер, човек също трябва да може да разрешава вътрешни конфликти, които винаги могат да възникнат . Ето защо е важно да не ги виждаме като нещо негативно, а като възможност да се учим и да правим нещата по различен начин.

Важно е да се има предвид, че групата се състои от различни хора. Това означава различни характери, личности, гледни точки и начини на работа. Трябва да се отворим и да имаме смирение да слушаме продуктивно какво говорят колегите, които работят за постигане на обща цел. Резолюцията на конфликти това ще засили екипния дух и ще позволи на лидера да постигне предложените цели.

Всяка група носи със себе си голям брой конфликти и проблеми. Ако не бъдат обработени и решени правилно, те ще изплуват в най-подходящия момент, като направят всички усилия до този момент напразни.

не съдете, ако не знаете

5. Сменете ролите и отговорностите

За да избегнете опасностите в зоната на комфорт, важно е всички хора, които съставляват екип, да не правят винаги едни и същи неща . Ясно е, че всеки от сътрудниците има уникални умения, които са много важни за групата, но винаги е добре да ги подтиквате и мотивирате да изследват нови пътища.

Ако членовете на екипа винаги ще изпълняват едни и същи задачи, ще бъде почти невъзможно да ги мотивирате. Рутината обикновено завършва уморително. Ето защо ще бъде подходящо да направите промени в функции и отговорностите на всички. Това е една от най-важните стъпки за превръщането в настойчив лидер.

Рисунка на три жени в кариерата

Воденето на група никога не е лесно, но с ангажираност, желание и гореспоменатите предложения ще позволят да се насочат нечии сътрудници дори към много амбициозни цели . Препоръчваме ви да анализирате напредъка, постигнат веднъж месечно, за да проверите ефективността на тези насоки.

Не постигате ли целите си? Забелязвате ли ниска мотивация при някои членове на групата? Има ли неразрешен конфликт? Нещо не е наред на ниво комуникация ? Отговорът на тези и други въпроси ще ви помогне да станете успешен лидер и значително да подобрите управлението на вашия екип, независимо от бизнес контекста.

Ръководство на екип: 15 съвета

Ръководство на екип: 15 съвета

Лидерството на екип, особено в света на бизнеса, е важно умение. Изглежда логично, че всяка организация, която иска да оцелее в състезанието, възлага отговорни роли.