Как да се отнасяме към другите и да създаваме приятелства

Как да се отнасяме към другите и да създаваме приятелства

Ако сте започнали да четете тази статия с идеята да манипулирате някого, грешите . Тази статия разглежда и твърди други неща. Нашето намерение всъщност е да ви дадем някои предложения за генериране на промени, ако желаете, при обстоятелства, в които участвате не само вие, но и други хора.

Съветваме ви да прочетете една любопитна и много интересна книга „Как да се отнасяме към другите и да създаваме приятелства“ от Дейл Карнеги. Този текст ще ви даде много добри съвети, както и някои стратегии за генериране на промяна . Авторът завършва книгата през 1934 г., но неговите съвети са валидни и до днес. Това е, без сянка на съмнение, екземпляр, който не може да липсва във вашата библиотека.



Според Карнеги има няколко начина за стимулиране на промяната в другите хора:



упражнения за развиване на странично мислене

  • Започнете разговора с искрено одобрение и признателност .
  • Посочете грешките на другия, без да го правите директно.
  • Бъдете първите, които говорят за вашите собствени ти грешиш и след това споменете тези на другите .
  • Нека другият човек се защити от „обвиненията“ и може да изрази своята гледна точка.
  • Признайте и похвалите промяната или подобрението, когато това се случи .
  • Генерирайте и подхранвайте добрата репутация на другия човек, като говорите с трети страни за техните качества и добродетели.
  • Използвайте мотивация и вдъхновение, за да правите грешки или недостатъци като неща, които са лесни за промяна .
  • Уверете се, че другите са доволни от решенията, които са взели, и че сте доволни от постигнатите резултати.

И така, възможно ли е да насърчим промяната в другите? Очевидно да! Въпреки че, както винаги, има някои проблеми, които трябва да имате предвид. На първо място, не става въпрос за оформянето на всички хора около нас да се превърнат в един вид субекти, които не мислят със собствените си глава или които винаги казват „да“ на всичко . По-скоро става въпрос да им помагаме и да насърчаваме общото благосъстояние, а не да се възползваме от тях.



Да вземем прост пример: вие сте във връзка с човек, който е много разхвърлян и децата ви са започнали да пълзят и слагат каквото намерят в устата си . В такава ситуация не би ли било по-добре да генерирате промяна или да я осъществите?

болест на тялото на lewy

Някои може да кажат, че „винаги е било така“ или „ако не ме харесвате, тогава намерете друг“. Нещата обаче не трябва да бъдат толкова крайни. Първото нещо, което трябва да направите, е да стартирате a диалог по отношение на промяната е от съществено значение другият човек да я приеме и да разбере положителните й аспекти . Ще ви трябва както неговото съгласие, така и неговата помощ.



Фрази като „винаги оставяш всичко наоколо“, „ти си разхвърлян“, „притеснява ме, че винаги оставяш всичко такова, каквото е, без да подреждаш“ вероятно няма да ви помогнат и няма да насърчат промяна. Защото?

1. Дори и най-разстроеният човек от всички рано или късно се оправя, така че той не винаги оставя всичко в безпорядък .

2. Не е в природата на човека да бъде разхвърлян или подреден. Човек практикува разстройство, но тази практика може да бъде променена. Ние не можем да се промени какви сме, но можем да променим това, което правим .

реактивна депресия и гражданско увреждане

3. Неразположението ви е ваша отговорност, а не отговорността на партньора ви. Не ги проектирайте върху другия човек, защото въпреки промените вашето неразположение не би свършило .

Е, как го правиш? Използвайте други причини: ако къщата е в ред, детето ще бъде в по-малка опасност, ще направите добро впечатление на гостите, ще можете първо да намерите нещата, от които се нуждаете, отношенията ви ще се подобрят. и т.н.

След постигане на споразумение, важното е да се създаде серия от правила за да доведе до промяната . Това е важно, защото по този начин ангажиментът се превръща в висящи в паметта задачи, много лесни за изпълнение. Освен това с конкретни задачи целта е много по-лесна за постигане, оценка и възнаграждение.

Дейл Карнеги

С малки промени в начина, по който се държите, начина си на говорене, изразяване на себе си или реда, в който структурирате съобщение, можете да помогнете или насърчите промяната. В други случаи ще е необходимо да бъдеш пример за другия, който да го последва, или не да благодаря и подобрете малките промени, направени в посоката, която предварително сте установили с партньора .

Добре е да имате предвид, че за постигане на договорената цел не си струва да се използва какъвто и да е вид стратегия. Говорим за неетични стратегии, като манипулация или емоционално изнудване . Не можете да използвате страданието като причина за промяна, нито можете да станете причина за промяна.

Не е нужно да изричате фрази като „ако не го направите, това е, защото не ме обичате достатъчно“. Елиминирайте ги. Ако дълбоко в сърцето си сте убедени, че вашият партньор прави или не прави нещо, защото не ви обича, тогава това, което трябва да направите, е да прекратите доклад и не го използвайте, за да манипулирате партньора си .

В заключение, ето правилата, на които се основава книгата на Дейл Карнеги „Как да се отнасяме към другите и да създадем приятели“, за да могат връзките ви да бъдат по-щастливи и по-трайни:

1. Не отричайте или отхвърляйте, без първо да дадете обяснение . Помогнете на другия да изгради конструктивно обяснение за вашия отрицателен отговор.

фрази вярвайте в себе си

2. Не се опитвайте да подобрявате другото на всяка цена . Най-прекрасните и трансцендентални промени в живота са тези, които можете да генерирате в себе си.

3. Ако трябва критикувам , направете го конструктивно . Избягвайте „това не се прави по този начин“, по-скоро кажете „опитайте се да направите това, резултатът ще бъде по-добър“.

Четири. Бъдете благодарни, внимателни и не пренебрегвайте малките подробности .

Надяваме се, че тази статия е била полезна за вас и, както винаги, очакваме с нетърпение да чуем вашите коментари и съвети!